После создания молодежной команды «Интер» U-23, клуб стремится выстроить все более структурированную систему взаимодействия между молодежным сектором, второй командой и основной командой.
Второй европейский клуб, который войдет в орбиту влияния «Интера», призван создать еще один шаг в развитии молодых игроков «нерадзурри» и одновременно платформу для развития новых талантов и увеличения инвестиций в них с течением времени. Этот новый проект рассматривается компанией Oaktree, которая стремится расширить спортивную структуру клуба за счет приобретения зарубежной компании.
План пока находится на стадии изучения, но сроки могут быть относительно короткими. Цель состоит в том, чтобы определить подходящую возможность и завершить приобретение к 2027 году, чтобы иметь возможность использовать потенциал нового клуба во время летнего трансферного окна 2027/28. Финансовые аспекты сделки, по всей видимости, уже определены. Сообщается, что «Интер» оценивает клубы примерно в 25–40 миллионов евро, что позволило бы им приобрести долю в небольшом клубе с достаточными перспективами роста.
Почему Oaktree хочет купить другой клуб
Проект в первую очередь основан на спортивной мотивации. После создания молодежной команды «Интер» U-23 лет, выступающей в Серии С, клуб стремится выстроить все более структурированную программу взаимодействия между молодежным сектором, второй и первой командами.
Прямой переход из Серии C в основную команду остается сложной задачей даже для самых перспективных игроков, а для того, чтобы вывести команду U23 на постоянной основе в Серию B, требуются сроки, которые трудно предсказать. Приобретение иностранного клуба, таким образом, стало бы промежуточным этапом, позволившим молодым игрокам «Интера» получить опыт игры на более высоком уровне перед возможным возвращением в Аппиано-Джентиле.
Этот проект призван еще больше интегрироваться в организацию «Интера». После завершения строительства тренировочного центра, основная команда и команда U-23 смогут работать в одном комплексе, что облегчит переход молодых игроков из одной команды в другую. Создание филиала станет еще одним каналом для развития этого процесса.
Однако проект будет иметь и сильную финансовую составляющую. Приобретаемый клуб должен быть выбран из числа тех, которые имеют потенциал роста и повышения стоимости, как за счет спортивных результатов, так и за счет развития игроков и приобретений. В перспективе компания Oaktree также может извлечь выгоду из увеличения стоимости самого клуба, что может привести к его продаже в будущем.
Бельгия, Португалия…Цели «Интера»
По сообщениям, «Интер» в первую очередь рассматривает Португалию, Бельгию и Нидерланды — три лиги, традиционно особенно активные в развитии молодых игроков и трансферах. Швейцария также рассматривается, а испанская Сегунда является альтернативой. Предпочтение будет отдано клубу, уже выступающему в национальном первом дивизионе, в то время, как в случае Испании может подойти клуб второго дивизиона.
Привлекательность этих рынков заключается не только в их способности развивать таланты. Ключевым фактором являются различные правила регистрации игроков, не являющихся гражданами ЕС, как в отношении ограничений на их использование, так и в отношении путей, которые могут привести к тому, что игроки будут рассматриваться как игроки из стран ЕС. Испания, например, представляет собой особенно привлекательный рынок для южноамериканских игроков, которые при определенных условиях могут подать заявку на получение гражданства после двух лет законного проживания. Таким образом, дочерний клуб может стать также трамплином для привлечения талантов, которых в противном случае было бы сложнее напрямую привлечь в состав «Интера».
Португалия, Нидерланды и Бельгия также являются одними из главных европейских центров международного развития футболистов. Согласно данным CIES за период 2014-2023 годов, 91% трансферных доходов португальских клубов приходилось на сделки с зарубежными клубами, этот показатель достигает 90% в Нидерландах и 87% в Бельгии.
Модель крупных европейских таймшеров
Потенциальная сделка привела бы «Интер» в соответствие с тенденцией, которая сейчас прочно утвердилась в европейском футболе. Самый очевидный пример — City Football Group, которая создала международную сеть компаний вокруг «Манчестер Сити», включая «Палермо». Другой пример — BlueCo , владелец «Челси» и «Страсбура», который также использует французский клуб в качестве платформы для развития молодых игроков. Не говоря уже о модели Red Bull между «Лейпцигом» и «Зальцбургом», RedBird, контролирующей «Тулузу» и «Милан», или более новых структурах, таких как Krause Group, владелец «Пармы», которая приобрела «Каса Пиа», клуб из португальской первой лиги.
Однако «Интеру» следует строить свой проект, учитывая правила УЕФА о множественной собственности. Одним из условий выбора клуба может быть, следовательно, снижение риска одновременного участия двух клубов в одном и том же европейском турнире. Регламент УЕФА устанавливает строгие ограничения для клубов, находящихся в одной собственности, и требует независимости в управлении спортом. К этому добавляются ограничения на аренду и трансферы между ассоциированными клубами, а также проверки экономической целесообразности сделок.
Приобретение второго клуба, таким образом, стало бы новым шагом в стратегии Oaktree, которая, по всей видимости, ориентирована на среднесрочные и долгосрочные инвестиции в спортивную систему. Что касается «Интера», фонд уже поддержал создание молодежной команды (до 23 лет) и инвестиции в инфраструктуру, одновременно отслеживая другие проекты в миланском спорте, от интереса к проекту NBA Europe до оценки «Олимпии Милано».
Однако для клуба «Интер» эта операция будет иметь конкретную цель: создать по-настоящему международный кадровый резерв, способный объединить молодежный сектор, команду U-23 лет, потенциальный клуб-филиал и основную команду. Поиск начался. Теперь ключевой задачей будет поиск клуба с приемлемыми затратами, подходящей лигой для развития молодежи, благоприятными правилами для игроков из стран, не входящих в ЕС, и потенциалом роста стоимости. Сроки уже определены: завершить операцию вовремя, чтобы начать использовать новую структуру летом 2027 года.
Author: Кvas ★★
Автор публикации
Ну ок, наверное это тенденции времени. Надо не отставать.
Можно попробывать…
конечно можно
что б Паласиосов и Атакаме за 3 копейки не продавать куда попало